Créé au début des années 90, SOSIE est issu du regroupement de trois tests de Léonard V. Gordon : Le GPPI, qui évalue la personnalité dans son fonctionnement normal et quotidien. Le SPV, qui évalue des valeurs personnelles. Le SIV, qui évalue des valeurs interpersonnelles. Il permet […]
Réussir votre promotion, diriger vos anciens collègues, partir à l'international, rejoindre une entreprise en crise, changer de culture d'entreprise. Le guide pour réussir un changement de poste dans des situations critiques, autant personnelles qu'organisationnelles. Edité chez […]
« Dans la vie, il y a deux catégories d’individus : ceux qui regardent le monde tel qu’il est et se demandent pourquoi. Ceux qui imaginent le monde tel qu'il devrait être et qui se disent : pourquoi pas ? » Georges-Bernard Shaw « Avons-nous besoin de sauver cette espèce de condor […]
Obtenez vos statuts gratuits, le dossier complet et entièrement personnalisé pour l'immatriculation de votre société. Un accompagnement simple et pratique pour la création de votre société. Pourquoi ? Yrytys à décidé de simplifier et de rendre gratuite la délivrance du dossier […]
Le Mythe, le Graal, l'Absolu, le Chaudron Magique, l'Alpha et l'Oméga du management. Le mythe absolu du Management Idéal ! Ou, l'Idéal du management mythique absolu ! A vous de choisir. Dans la mythologie de l'entreprise et du management, ce mythe est assez proche de celui du Collaborateur […]
Soumis au baptême du feu, aucun plan d’action n’en ressort intact, c’est dire l’importance d’une évaluation permanente des résultats qui permet de mesurer l’efficacité de l’action engagée. Communiquer et afficher les résultats et les niveaux de performance de l’entreprise entretient l’intérêt […]
Mettre à la disposition des dirigeants et repreneurs franciliens un environnement favorable et des ressources pour les aider dans la réussite de leur parcours, c’est ainsi que Passer le Relais définit sa mission auprès des repreneurs. En Ile-de-France, 113 000 entreprises de moins de 50 […]
Le musicien de rue était debout dans l’entrée de la station “L’Enfant Plaza” du métro de Washington DC. Il a commencé à jouer du violon. C’était un matin froid, en janvier dernier. Il a joué durant quarante-cinq minutes. Pour commencer, la chaconne de la 2ème partita de Bach, puis l’Ave Maria […]
Une grande diversité règne parmi les vendeurs. Motivation, dynamisme, compétences relationnelles, ingéniosité, talents, capacité d’organisation et potentiel représentent un très large éventail d’engagement et de résultats individuels. Les tableaux de bord de pilotage des équipes […]
Un excellent article sur Les Echos.fr Les idées forces : Le manager intermédiaire est irremplaçable, il joue un rôle essentiel dans la cohésion sociale de l’entreprise, et est le premier à identifier les phénomènes localisés de malaise ou de montée du stress. Un pacte de confiance […]
Une belle initiative de Marc Thébault , conseiller en entretien de recrutement et intervenant au Centre de conseil et d'orientation Il propose sur le site entretien-pro un service d’accompagnement aux personnes qui doivent passer un entretien de recrutement. Entrainement, mise en […]
« On ne change jamais les choses en combattant la réalité existante. Pour changer quelque chose, construisez un nouveau modèle qui rendra inutile l’ancien. » Buckminster Fuller « Le progrès est impossible sans changements, et ceux qui ne peuvent jamais changer d’avis ne peuvent ni […]
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Développer un mode de management qui place l’humain au centre sans renoncer à la performance comme au développement. Rénover nos logiques de pensée, élargir nos cadres de références, enrichir nos modes d’interactions, affiner nos savoir-être et les accompagner du savoir-devenir que l’on oublie trop souvent.