Aujourd'hui plus que jamais, dans un environnement concurrentiel de plus en plus tendu, le succès et la pérennité de l'entreprise sont le résultat du choix de ses objectifs et de sa capacité à anticiper les nécessités de compétences à venir. L'entreprise doit trouver son cap et sa croissance au […]
Quelques lignes à propos du Leadership Situationnel plus communément désigné en France sous l'appelation "Management Situationnel". Ce principe de management permet d’éviter quelques écueils classiques. Quelles sont les difficultés que l’on rencontre le plus souvent dans le management : 1) Le […]
La performance globale et durable d’une entreprise repose sur trois dimensions : Sa capacité à innover, à positionner ses produits et services et à les diffuser sur le marché de façon rentable en générant du profit et de la valeur. Sa capacité à faire partager une identité commune qui repose […]
Comment éviter de commettre les erreurs classiques dans l’action changement ? (Traduction libre des Phases du Changement de John Kotter.) Comment louper un changement significatif ? Voilà 8 raisons qui font qu’un processus de changement n’aboutit pas. Donner trop de place à la complexité. […]
Appelons la (M). (M) se trouvait face à une difficulté d’évolution de son métier de base. En fait c’est un métier qui est amené à disparaître dans sa forme actuelle. Dans un processus de développement, d’évolution et de changement, elle se tourne vers l’un des responsables commerciaux de son […]
Au cours de ces dernières années, notre société a changé radicalement. Peut-être n’en voyons nous pas encore l’ampleur et les conséquences, ayant trop le nez collé sur la vitrine (et nos habitudes). Ce changement radical, cette nouvelle révolution, a atteint tous les secteurs de l’activité […]
Voilà un blog de très grande qualité. Depuis février 2006, l'auteur, sous le pseudo de La Chouette, y propose de "Jeter des ponts entre la philosophie et le management". Loin de se placer dans les registres habituels et convenus des poncifs classiques du management, de nombreux articles y […]
Pour réussir à bien vendre un service il faut savoir que vendre un service c’est toujours vendre une anticipation. Anticipation du résultat, de la prestation, de l’efficacité, de la jouissance du bien. Et comme la possibilité d’une démonstration est très rare, la prise de risque de l’acheteur […]
A présent, tout le monde semble savoir que la considération, l’estime, le respect, et aussi tout « simplement » la politesse sont des éléments qui contribuent au développement de la motivation et de l’estime de soi. Et dès que vous parlez de A. Maslow, nombreux sont ceux qui vont vous dire : « […]
Sans être alarmiste, il est toujours bon de se tenir informé et de retenir qu'il est essentiel d'être prêt. Se préparer: 1) Nous ne sommes pas aujourd'hui en situation de pandémie grippale 2) Mais une pandémie pourrait se produire dans l'avenir 3) Se préparer, c'est savoir que faire dès […]
Parmi les ouvrages traitant de stratégie et de changement, Stratégie Océan Bleu a l’originalité de nous présenter un mode d’innovation disruptive qui renouvelle la pensée stratégique. Une approche excellente pour innover dans votre business avec des pistes de réflexion percutantes pour se créer […]
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Développer un mode de management qui place l’humain au centre sans renoncer à la performance comme au développement. Rénover nos logiques de pensée, élargir nos cadres de références, enrichir nos modes d’interactions, affiner nos savoir-être et les accompagner du savoir-devenir que l’on oublie trop souvent.