Avantage RH * Actualisation du
management
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La pression est contre-productive
(14/09/2009
publié dans : Management
)
C’est à retenir ! La mise sous pression ne sert à rien. De la mise sous pression des collaborateurs : la pression ne sert à rien, elle pousse les personnes à faire des erreurs. Comment atteindre ... -
Sept actions à mener pour terminer 2009 en beauté et préparer 2010.
(14/09/2009
publié dans : Management
)
Porteront rameaux ceux dont l’endurance sait user la nuit noueuse qui précède et suit l’éclair. René Char (Le nu perdu) Un groupe humain qui n’est pas en conquête et qui reste sur une posture ... -
Ce que je constate régulièrement dans les entreprises qui réussissent durablement
(14/09/2009
publié dans : Management
)
Quelles valeurs et quels comportements partagés. - La fidélité aux valeurs et principes de l’entreprise en interne et en externe. - La volonté de qualité du travail à réaliser. - Un investissement ... -
La vente de services et ses caractéristiques 2/2
(04/09/2009
publié dans : Management commercial et motivation
)
Les vendeurs qui réussissent savent que vendre un produit, un bien ou une prestation revient à vendre un service de façon personnalisée. C’est donc toujours une démarche adaptée qu’il faut mettre ... -
A méditer 5
(04/09/2009
publié dans : A méditer
)
Ce que transmettre pourrait être. « Former les esprits sans les conformer, les enrichir sans les endoctriner, les armer sans les enrôler. Leur communiquer une force dont ils puissent faire leur ... -
Personnalités difficiles
(04/09/2009
publié dans : Management
)
Les personnalités difficiles en entreprise - Analyse et solutions Jacques-Antoine Malarewicz Il s’agit bien là d’un problème sérieux que nous rencontrons tous à un moment ou à un autre de nos ...
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- : Développer un mode de management qui place l’humain au centre sans renoncer à la performance comme au développement. Rénover nos logiques de pensée, élargir nos cadres de références, enrichir nos modes d’interactions, affiner nos savoir-être et les accompagner du savoir-devenir que l’on oublie trop souvent.
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