Lundi 31 août 2009 1 31 /08 /Août /2009 11:44

Les bonnes résolutions de la rentrée.

Septembre, le temps de la rentrée, les feuilles des marronniers commencent déjà à prendre une teinte automnale, les enfants reprennent le chemin de l’école, il y a dans l’air un rythme mi-vacances, mi-activité, les terrasses des cafés lorsqu’il fait encore beau sont bondées, profitons des derniers rayons.

 

Une nouvelle reprise dans l’année, un peu comme un nouveau départ, une autre chance,

un « second Nouvel An » une autre période de bonnes résolutions : pour les mois prochains je mangerai plus sainement, je fumerai trois cigarettes par jour, j’accompagnerai les enfants à l’école au moins deux fois dans la semaine, je ne m’énerverai pas dans les transports.

 

Ou bien : je vais mieux organiser mon temps, manager de plus près mes équipes et être à l’écoute, partager plus et aussi travailler mon anglais : «fluently or nothing ».

Et surtout au resto, je coupe mon iPhone ou mon BlackBerry et je m’intéresse, pour de vrai, à ceux qui déjeunent avec moi !

 

Bon, en fait c’est à peu de choses près la même liste qu’en janvier, sauf que vous avez eu la sagesse d’enlever cinq ou six points qui l’encombraient. Inutile de se donner trop d’objectifs, cela devient impossible à atteindre et du coup vous vous sentez mal.

 

Comme je ne suis ni diététicien, ni prof d’anglais, voilà pour le management un petite liste de points à vérifier avant de décoller :

 

-         quel est le niveau du moral de l’équipe ?

-         quelle est la motivation ?

-         les objectifs sont-ils bien clairs ?

-         est-ce que l’équipe attend de l’assistance ?

-         quels sont ceux qui ont besoin de soutien ?

-         est-ce que j’ai mis en place des rituels de rencontre ?

-         est-ce qu’ils ont confiance en moi ?

-         est-ce que j’ai confiance en eux ?

-         quelles sont les difficultés qu’ils rencontrent ?

-         est-ce que j’ai oublié de valoriser des succès ou des progrès ?

-         est-ce que j’ai su travailler en proximité, accompagner, supporter ?

 

et surtout :

 

- est-ce que l’on a plaisir à travailler ensemble ?

 

 

 

Cette petite liste de check-up vous permettra de faire un rapide contrôle des réglages à réaliser pour cette rentrée et arriver jusqu’à décembre dans d’excellentes conditions.


Management et motivation

Leadership situationnel

Management motivationnel



 

Par Yves Thomas - Publié dans : Management - Communauté : Ressources Humaines
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Retour à l'accueil

Rejoignez

Le Management Proactif

  Pour une évolution conjointe des compétences et de la performance,
Pro Action C* s’engage avec vous dans des solutions simples,
pragmatiques et toujours adaptées à votre entreprise.
  

Sciences sociales - Psychologie - Philosophie

Socrate pour les entreprises

Socrate 

"Socrate - Un philosophe au secours de l'entreprise"

Damien Goy

Maxima

S'abonner

  • Flux RSS des articles

Paperblog

 

Créer un blog gratuit sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Signaler un abus - Articles les plus commentés