Vendredi 31 décembre 2010 5 31 /12 /Déc /2010 00:36

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   A découvrir : le blog Accompagnement-RH de Mariette Strub-Delain

 

 

Avec un article intéressant à propos de la crise, du management et du changement à l'issue duquel  elle propose de réaffirmer des valeurs simples trop souvent oubliées :

  • Inscrire l’homme au cœur de l’organisation,
  • Travailler sur un mode coopératif,
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation,
  • Solliciter l’énergie créatrice pour innover

 

Faut-il manager différemment en temps de crise ?

Depuis que nos instances gouvernementales osent enfin prononcer tabou qu’est le mot « crise », on voit fleurir de toute part des offres de formation spécifiques.On peut citer quelques exemples glanés ici ou là :

 

« Manager en période de crise : mode d’emploi », « Manager en situation de crise », « Etre à l’aise en situation de stress », « Communiquer avec aisance en situation difficile », « Savoir Gérer les Crises : Management et Communication », « Stage commando » pour futurs dirigeants, « Crise : solutions pour les Managers »

« Communication de crise », « Gestion de crise », « Développez vos capacités opérationnelles dans la conduite et gestion des situations de crise », …

 

 

lire la suite de cet l'article sur Accompagnement-RH

 

Egalement :

 

 

Manager en temps de crise

La crise économique actuelle nous renvoie à l’incertitude (« on ne l’a pas vu venir »), à notre propre crédulité (« jouer l’autruche c’est préserver son confort et son équilibre de vie ») et à notre impuissance à contrôler l’avenir (« nous sommes tous condamnés à mourir un jour »). Nous sommes vertement rappelés à notre condition humaine, à ses contraintes et à ses limites.

Ainsi, manager en temps de crise confronte les managers à leurs propres démons intérieurs mais aussi les amène à faire face à ceux de leurs collaborateurs. L’effet de résonance peut dès lors réactualiser avec force, les fragilités personnelles du responsable d’équipe.  lire la suite

 

 

 

 

Vous pouvez aussi visiter l'excellent Agora du Management 

Depuis février 2006, l'auteur, sous le pseudo de La Chouette, y propose de "Jeter des ponts entre la philosophie et le management". Loin de se placer dans les registres habituels et convenus des poncifs classiques du management, de nombreux articles y donnent à penser à propos du management et de situations d'entreprises. "Un voyage pour nourrir la pensée et penser l'action du management, dépayser ses lieux communs."

 





Pour changer, parlons un peu de cette crise

 

Management    Changement   Stress   A méditer   

 

 

Par Yves Thomas - Publié dans : Changement - Communauté : Management 2.0
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