Mercredi 12 octobre 2011 3 12 /10 /Oct /2011 07:00

DISC_Talents-Directs.pngTalents Directs utilise le modèle DISC  pour décrire comment les perceptions d'une personne peuvent contribuer à la caractériser dans ses différentes approches comportementales à propos d’elle-même, des autres et de l’environnement.

 

Cette typologie s’appuie sur 4 traits fondamentaux : dominance, influence, stabilité, conformité, et permet, ainsi, de définir rapidement et simplement l’orientation de communication d’un interlocuteur.

 

Mais plus encore ! Les quatre traits du DISC, réorientés par Talents Directs, vont vous permettre de comprendre vos propres réactions aux événements et les préférences de comportements de chacun en vous aidant à déterminer comment une personne va agir et communiquer. Ainsi,  pourrez  mieux appréhender les comportements et faciliter vos relations, votre communication ou votre management.

 

En synthèse, le profil Talents Directs permet à chaque personne de :

  • mieux se connaître et de s’appuyer sur ses points forts,
  • mieux comprendre chacun de ses interlocuteurs,
  • choisir la bonne façon  de mieux communiquer avec autrui,
  • se définir souplement un parcours de progrès.

Avec Talents Directs, la définition des profils ne s’effectue pas sur une couleur (rouge, jaune, vert ou bleu) mais s’élabore à partir de critères précis et fiables qui déterminent les dominantes d’appartenance de chaque personne, selon un Style Interne (ou intime) et un Style Induit (qui s’adapte).

L’observation et la dynamique de ces deux styles vous permet de travailler l'optimisation de vos points forts et d’entreprendre un renforcement sur les tendances à faire progresser. Vous dotant, ainsi, d’un remarquable outil de développement personnel.

 

Cette méthode repose sur les recherches et les ouvrages de:

  • Carl JUNG sur « les types psychologiques », qui définit deux attitudes (introversion, extraversion) et quatre fonctions (pensée, sentiment, sensation, intuition) identifiant ainsi 8 types distincts.
  • William MARSTON « Les émotions des gens normaux », qui base sa théorie sur quatre traits fondamentaux : dominance, influence, stabilité, conformité. Le modèle DISC.
  • Alfred KORZYBSKI  pour les apports de Sémantique Générale et les limites de la perception humaine.
  • John GRINDER et Richard BANDLER  pour les mégatendances de la PNL.

Le blog Talents-Directs info

Vous pouvez lire aussi:

La réussite en management     Management, motivation et travail   Existe-t-il un management idéal ?

 

Par Yves Thomas - Publié dans : Profils - Communauté : Management 2.0
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