Processus d’évaluation de la personnalité en situation professionnelle 
 
Développé à l’origine par le Docteur Max Kostick au début des années 60 et réactualisé en 1997, le PAPI ™ (Perception and Preference Inventory) est un processus d’évaluation pragmatique et spécifique au contexte professionnel. Il permet une évaluation riche de la personnalité professionnelle et la vision des comportements probables de l’individu au travail.

De passation rapide (15 minutes), son interprétation est immédiate.

Dix échelles de rôles et dix échelles de besoins, regroupées en sept facteurs représentatifs du profil professionnel, mesurent respectivement la propre perception de l’individu dans son rôle professionnel et les tendances plus profondes des comportements de l’individu. L’étude des interactions entre les rôles et les besoins permet l’exploration intégrale de la personnalité.

Les sept facteurs du profil professionnel sont :

• Dynamisme
• Organisation
• Autonomie
• Sociabilité
• Autonomie
• Orientation et style de travail
• Contrôle émotionnel.
   
  La passation du questionnaire PAPI est suivie par un entretien de restitution qui permet d'instaurer un véritable dialogue avec le candidat ou collaborateur.

Principalement utilisé dans le cadre de recrutement et d’évaluation, cet outil permet aussi de lancer un entretien plus approfondi et de découvrir et creuser certains aspects de la personnalité de l’individu. A cette occasion, il s’agit de vérifier, réfuter ou de valider le type du profil.

Le PAPI apporte ainsi des informations très utiles et pertinentes en matière de recrutement et de gestion des carrières.

le PAPI ™ (Perception and Preference Inventory) est diffusé par Cubiks

Le modèle DISC

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