"Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer de pansement." - Francis Blanche "Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables, nous nous surprendrions vraiment." - Thomas Edison "C’est ce que nous pensons déjà connaître qui nous empêche souvent d’apprendre." - Claude Bernard "Ce n’est pas tant ce que les gens ignorent qui cause des problèmes, c’est tout ce qu’ils savent et qui n’est pas vrai." - Mark Twain "Il est extrêmement rare que la montagne soit abrupte de tous côtés." - André Gide "A quoi bon soulever des montagnes quand il est si simple de passer par dessus ?" - Boris Vian Pour changer, parlons un peu de cette crise - Changement - Existe-t-il un management idéal ? La rubrique : A méditer
« Dans la vie, il y a deux catégories d’individus : ceux qui regardent le monde tel qu’il est et se demandent pourquoi. Ceux qui imaginent le monde tel qu'il devrait être et qui se disent : pourquoi pas ? » Georges-Bernard Shaw « Avons-nous besoin de sauver cette espèce de condor ? Pas forcément … sauf que pour sauver le condor nous aurons besoin de développer les qualités qui nous permettront de nous sauver nous-mêmes. » Conway Mac Millan « Chaque période de trouble dans l'histoire ouvre une brèche d'espoir ; et la seule chose certaine et inchangeable est que rien n'est certain ni inchangeable. » John Fitzgerald Kennedy Pour changer, parlons un peu de cette crise - Comment manager et piloter le changement Vers un nouveau capitalisme - Existe-t-il un management idéal ? La rubrique: Management yt@avantage-rh.com
« On ne change jamais les choses en combattant la réalité existante. Pour changer quelque chose, construisez un nouveau modèle qui rendra inutile l’ancien. » Buckminster Fuller « Le progrès est impossible sans changements, et ceux qui ne peuvent jamais changer d’avis ne peuvent ni changer le monde ni se changer eux-mêmes. » George Bernard Shaw « Chacun pense à changer l’humanité mais personne ne pense à changer soi-même. » Léon Tolstoï Vers un nouveau capitalisme - Comment manager ou piloter le changement - Réussir un changement La rubrique: A méditer - Pour changer, parlons un peu de cette crise yt@avantage-rh.com
“ Des récompenses trop fréquentes indiquent que le général est à bout de ressources, des sanctions trop fréquentes qu’il est au comble de la détresse”. Sun Tsu.
Ce que transmettre pourrait être. « Former les esprits sans les conformer, les enrichir sans les endoctriner, les armer sans les enrôler. Leur communiquer une force dont ils puissent faire leur force. Les séduire par le vrai pour les amener à leur propre vérité, et leur donner le meilleur de soi. Sans attendre ce salaire qu'est la ressemblance . Jean Rostand.
4 aphorismes de Epictète « Accuser les autres de ses malheurs, cela est d'un ignorant; n'en accuser que soi-même, cela est d'un homme qui commence à s'instruire ; et n'en accuser ni soi-même ni les autres, cela est d'un homme déjà instruit. » « Si tu veux avancer dans l'étude de la sagesse, ne refuse point, sur les choses extérieures, de passer pour imbécile et pour insensé. » « Ce qui trouble les hommes, ce ne sont pas les choses, mais les opinions qu’ils en ont. » « Les hommes se mettent comme ils veulent, à fort haut ou à fort bas prix, et chacun ne vaut que ce qu'il s'estime ; taxe-toi donc ou comme libre ou comme esclave, cela dépend de toi. » Pour aller plus loin.
:
Développer un mode de management qui place l’humain au centre sans renoncer à la performance comme au développement. Rénover nos logiques de pensée, élargir nos cadres de références, enrichir nos modes d’interactions, affiner nos savoir-être et les accompagner du savoir-devenir que l’on oublie trop souvent.