Un film autour du thème de la souffrance au travail réalisé par Jean-Marc Moutout Jean-Pierre Darroussin , Xavier Beauvois , Yannick Renier ... Sortie le 5 octobre 2011. Synopsis : Lundi matin, Paul Wertret, cinquante ans, se rend à la Banque Internationale de Commerce et de Financement, où il est chargé d’affaires. Il arrive, comme à son habitude, à huit heures. Il s’introduit dans une salle de réunion, sort un revolver et abat deux de ses supérieurs. Puis il s’enferme dans son bureau. Dans l’attente des forces de l’ordre, cet homme, jusque-là sans histoire, revoit des pans de sa vie et les évènements qui l’on conduit à commettre son acte. Voir les articles sur : Rue89 Toutelaculture.com Vous pouvez lire aussi: Management par le stress Stress et travail Comment bousiller le moral, la santé et l'estime de soi de ses collaborateurs

Quand les techniques de communication verbales et non-verbales sont utilisées à des fins de déstabilisation et de manipulation des individus elles perdent le sens initial de leur utilité et peuvent être destructrices. L'usage de ces techniques lorsqu'il ne s'appuie pas sur des valeurs solides et reliées à l'autodétermination de chacun comme au développement commun et en préservant l’intégrité des individus présente des effets pervers que nous avons déjà rencontré dans les sociétés totalitaires. Il est fondamental d’être extrêmement vigilant pour ne pas déraper et chaque formateur qui pense pouvoir les transmettre a pour devoir premier d’aborder et de développer les éléments d’éthique qui sont indispensables à la pratique d’une communication s’appuyant sur ces techniques. Présentation par l’éditeur Les procédés du harcèlement moral transforment les mots, les gestes et les attitudes en de redoutables instruments de déstabilisation psychologique. Ils attisent l'intentionnalité de suggérer, d'influencer et de manipuler. L'usage et la fonction de la communication verbale et non-verbale sont pervertis et exercent sur leur victime une violence ravageuse. Ces pratiques langagières ont interpellé les psychothérapeutes, praticiens de l'hypnose clinique pour qui l'influence et la suggestion appellent des vertus thérapeutiques et requièrent de l'éthique. L'institut de Milton H. Erickson de Paris a convié les experts cliniciens du harcèlement moral au travail, de la manipulation et […]

Comment détecter un management par le stress ? Quels sont les éléments qui le déterminent ? Ses effets sur les personnes, la qualité du travail, l’ambiance au sein de l’entreprise et les résultats économiques ? On le trouve surtout dans trois catégories de structures: celles où il n’existe aucun management, celles où le management est à caractère autocratique, celles ou il y a une pression forte sur les résultats. Les éléments qui le déterminent sont souvent associés à : une exigence démesurée par rapport aux savoir-faire en présence, une pression forte sur le résultat avec une dévalorisation systématique des individus lorsque l’objectif n’est pas atteint, un manque de communication et d’information, une absence d’assistance et d’appui technique ou tactique lorsque les collaborateurs se confrontés à des difficultés nouvelles. C’est le règne du “y’a qu’a”, “tu devrais”, “tu aurais dû”, “pourquoi dire quand c’est bien puisqu’ils sont payés pour ça”. Ses conséquences et ses effets s’ils peuvent générer des résultats, dans un premier temps, conduisent l’entreprise à assumer un turn-over qui à terme coûte en recrutement, en temps d’intégration des nouveaux et en perte de savoir-faire. Au final ce management par le stress va déstructurer : les personnes, le chiffre d’affaires, la qualité, l’ambiance relationnelle. Chez les femmes et les hommes qui le subissent il va développer des inhibitions ou des agressivités, des erreurs, des « paralysies relationnelles », parfois des […]